ProbleDabei können Zufallsschwankungen auftreten, so daß zuverlässige Aussagen, wie sie für einen Betriebsvergleich nötig sin nur schwer zu gewinnen sind. Um später zu prüfen, ob diese Vorgaben erfüllt sin müssen für die Kennzahlen, die die Zielerreichung sichtbar machen, Soll-Vorgaben und Ist-Werte miteinander verglichen werden. Wie beim Plan-Ist- Vergleich kann der Soll-Ist- Vergleich am einfachsten in einer Tabelle dargestellt werden ( vergleiche Tabelle 1). Der Plan-Ist-Vergleich lässt sich auf Aufwände, Termine und Kosten gleichermaßen anwenden.
Häufig wird die Methode für die Kostenkontrolle eingesetzt. Dabei wird sie gelegentlich auch als Soll-Ist-Vergleich bezeichnet, wobei fälschlicherweise Plankosten von den Sollkosten nicht differenziert werden. Sollkosten sind die geplanten Kosten für die zum Ist-Zeitpunkt erreichte Leistung). In der Praxis wird der Soll-Ist- Vergleich überwiegend operativ genutzt.
Daher steht dieser Aspekt im Folgenden im Mittelpunkt der Betrachtungen, obwohl Sie mögliche strategische Konsequenzen natürlich nicht außer Acht lassen dürfen. Wichtige Hinweise hierzu erhalten Sie im Abschnitt Strategische Aspekte des Soll-Ist- Vergleichs. In dieser Form bezieht sich der Begriff auf das Gesamtunternehmen. Wörterbuch der deutschen Sprache.
Ein Vergleich ist dann unwirksam, wenn der dem Vergleich zugrunde liegende Sachverhalt aus rechtlichen oder tatsächlichen Gründen nicht der Wirklichkeit entspricht und bei Kenntnis der wahren. Diese Karteikarte wurde von nikolino erstellt. Online Kredit in Deutschland! Der Soll-Ist- Vergleich , der auch der Steuerung des Unternehmens dient, ist das wohl wichtigste Kontrollinstrument im Rechnungswesen.
Mit seiner Hilfe können Korrekturmaßnahmen eingeleitet und durchgeführt, Engpässe rechtzeitig erkannt und beseitigt werden. Er spielt vor allem im Rahmen des operativen Controllings. In ihm werden die Abweichungen der Ist-Werte (z.B.
Ist-Kosten, Ist-Arbeitszeit, Ist-Arbeitsmenge usw.) von den entsprechenden Sollwerten zu einem bestimmten Termin bestimmt. Das Wesentliche beim Soll-Ist-Vergleich ist Kontinuität. Von Anfang an sollte der Projektstand immer wieder überprüft werden, um Abweichungen schnell aufspüren und Gegenmaßnahmen einleiten zu können. Beispiele für Vergleiche. Fest wie ein Baum stand er.
Er war stark wie ein Löwe. Er benimmt sich wie ein Esel. Daher spricht man in der antiken Rhetorik von einer similitudo (Ähnlichkeit).
Verfluchung der Städte V. Der gerichtliche Vergleich ist auch unter dem Begriff Prozessvergleich bekannt. Er stellt zugleich auch eine Prozesshandlung dar. Ergebniskontrolle (Soll-Ist- Vergleich ) erfasst Abweichungen zwischen den erreichten Ergebnissen und den strategischen Zielen. Sie wird nicht nur am Ende, sondern bereits während der Strategieumsetzung durchgeführt.
Hierfür werden Meilensteine mit festgelegten Zwischenergebnissen definiert, an denen Kontrollen durchgeführt werden. Mehr Geld und Rest-Todesfallschutz erhalten. Jetzt kostenfrei Angebot einholen.
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