Das Resultat ist in der Regel eine Abweichung. Sie erreichen, im Abgleich mit den im Aufmass vorhandenen Mengen, ein tagesaktuelles Baustellencontrolling. Die ermittelten Kennzahlen sind zu bewerten und in entsprechende Maßnahmen umzusetzen.
Dabei werden die Ausführungspläne und die Anweisungen des Auftraggebers mit dem Vertrag verglichen. Dadurch erkennen Sie frühzeitig Abweichungen vom Bauvertrag. In dieser Form bezieht sich der Begriff auf das Gesamtunternehmen. Weicht das Bausoll vom Bauist (oder Bau -Ist), also den tatsächlich erbrachten Leistungen, ab, handelt es sich entweder um einen Mangel oder um zusätzlich erbrachte Leistungen. Mangelhaft ist das Bauwerk, wenn das Bauist hinter dem Bausoll zurückbleibt.
Zusätzliche Leistungen liegen vor, wenn das Bauist über das Bausoll hinausgeht. In ihm werden die Abweichungen der Ist -Werte (z.B. Ist -Kosten, Ist -Arbeitszeit, Ist -Arbeitsmenge usw.) von den entsprechenden Sollwerten zu einem bestimmten Termin bestimmt. Der Prozess, durch den der Gesamtunterschied zwischen den geplanten und den tatsächlichen Ergebnissen analysiert wir ist auch als Abweichungsanalyse bekannt. Die errechneten Kostenabweichungen ( Abweichungen ) werden ermittelt und unter Berücksichtigung der Kosteneinflussgrößen bzw.
Differenz zwischen Soll- und Istkosten, dient der Kontrolle der Wirtschaftlichkeit von Kostenstellen oder ganzen Betriebsbereichen.